Индустрия подгузников больше не достойна входа новичка?Вьетнамское оборудование для производства гигиенических салфеток
В прошлом производство подгузников считалось стабильным и прибыльным бизнесом из-за низких барьеров для входа и высокой нормы прибыли.Особенно в 2015-2017 годах многие предприятия поспешили выйти на рынок, независимо от того, были ли они вовлечены в индустрию материнства и детства или нет, и в индустрии подгузников произошел всплеск.Однако в настоящее время, с сокращением рынка подгузников и ускорением итерации перестановок в отрасли, первыми уходят игроки, играющие в билеты.За последние два года мы ясно чувствуем, что повальное увлечение подгузниками значительно остыло, а количество начинающих игроков значительно уменьшилось.
Стоит отметить, что с 2019 года уровень рождаемости в стране значительно снизился, а сокращение числа пользователей подгузников означает не только то, что новые игроки столкнутся с более жесткой рыночной конъюнктурой, но и создает более серьезные проблемы для развития и роста существующих предприятий.
При этом изменился и фирменный рисунок подгузников.С одной стороны, ситуация с головными иностранными брендами в Китае продолжает меняться, среди которых рыночная доля Као, имевшего большое влияние в Китае, с каждым годом сокращается, а любопытство предприятий с иностранным финансированием сломлено. сквозь оковы «второго ребенка за десять тысяч лет».Многие практики говорят нам, что благодаря интеграции онлайн- и офлайн-каналов любопытные продажи превзошли Pampers в 2021 году, и они успешно возглавили внутренний рынок подгузников.С другой стороны, отечественные бренды также ускорили свой рост, завоевав расположение потребителей отличным качеством и инновационными технологиями, постепенно увеличивая свою долю на рынке.Согласно данным анализа рынка Magic Mirror, с января по декабрь 2021 года продажи отечественных брендов, таких как Beaba, BabyBean, Yiying и т. д. Хотя концентрация подгузников не так хороша, как у сухого молока, с ускоренным смена отрасли, сифонный эффект головы становится все более очевидным.
В дополнение к структуре бренда, каналы продаж подгузников также ускорились, и онлайн-тенденция очевидна.Согласно данным, опубликованным Nielsen, по состоянию на июнь 2021 года на онлайн-продажи детских подгузников приходилось более 50%, и темпы онлайн-роста были не низкими.Интернет-тенденция продолжает влиять на структуру бренда, а офлайн-каналы производства подгузников также ведут постоянные ценовые войны.В условиях сокращения масштабов рынка недорогие бренды, в основном в городах третьего и четвертого уровня, вынуждены использовать низкие цены как убийственное преимущество, чтобы конкурировать за долю рынка, что еще больше снижает прибыль от продукта и нарушает рыночный порядок. .
Что касается брендов подгузников, жесткая конкуренция в отрасли связана не только с постоянными изменениями в структуре брендов и каналов сбыта, но и с радикальными изменениями на первичном рынке, что является для них головной болью.Сообщается, что после эпидемии в 2020 году исходное сырье, такое как бумажная масса, нетканые материалы, полимерная водопоглощающая смола и т. д., многократно подорожало, и проблемы, такие как нехватка сырья и сужение прибыли последовали, что ускорило ликвидацию подгузников малого и среднего размера.Чтобы стабилизировать положение на рынке и избежать потери потребителей из-за повышения цен на продукцию, крупные бренды также будут инвестировать больше средств.
Время публикации: 17 июля 2022 г.